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Appeler à l'international

Appeler à l'international. Si avant, inciter les abonnées à appeler à l'international et à grossir les communications locales étaient la stratégie des opérateurs en téléphonie pour un meilleur chiffre d'affaire, aujourd'hui la donne a changé. D'abord avec l'arrivée de la téléphonie mobile qui arrive dans un pays non pas tout seul mais deux ou trois en l'espace de quelques années dans n'importe quel pays, même en Afrique, qui ont vite fait par l'application à la lettre de la loi de l'offre et de la demande de diminuer considérablement les tarifs, mais aussi avec l'arrivée de l'Internet qui a réussi tout simplement ç réduire le tarif à l'international au prix d'une communication locale. La situation va encore s'améliorer en considérant le fait que demain, l'Internet sera en symbiose parfaite avec le téléphone portable.
D'un autre côté, la demande est forte. L'ordinateur et le téléphone mobile sont au centre de la vie de l'homme moderne, d'une telle manière que l'homme ne peut plus s'en passer. C'est ainsi que la téléphonie mobile est l'un des marchés les plus dynamiques au monde, mais la situation du marché est telle que les pays industrialisés sont presque saturés, l'avenir est alors dans les pays émergents, surtout la Chine et l'Inde. Ces pays sont alors devenues le far west et la ruée vers l'or de la part des opérateurs, et la situation s'annonce difficile quand les habitants locaux eux-mêmes sont dans le coup et possèdent les moyens financières et technologiques pour s'approprier une large part du marché.
Le téléphone mobile s'impose désormais comme le bien de consommation électronique le plus commun sur la planète selon les spécialistes. Mais des disparités importantes se font voir : l'Europe et l'Amérique du Nord sont matures et affichent peu de croissance, les abonnés n'achètent plus que pour des remplacements ; puis la région Asie-Pacifique qui se positionne en leader, et on estime que le prochain milliard de téléphones vendus le sera en Chine et en Inde. C'est ainsi par exemple que l'opérateur britannique Vodaphone et l'équipementier chinois ZTE ont signé un accord pour produire des téléphones mobiles à bas coût à destination des marchés émergents. Et associée à cette stratégie, Vodaphone vient de mettre la main en Inde de la société Hutchinson Essar, quatrième opérateur indien de téléphonie mobile.

Si avant, inciter les abonnées à appeler l'internationale et à grossir les communications locales étaient la stratégie des opérateurs en téléphonie pour un meilleur chiffre d'affaire, aujourd'hui la donne a changé. D'abord avec l'arrivée de la téléphonie mobile qui arrive dans un pays non pas tout seul mais deux ou trois en l'espace de quelques années dans n'importe quel pays, même en Afrique, qui ont vite fait par l'application à la lettre de la loi de l'offre et de la demande de diminuer considérablement les tarifs, mais aussi avec l'arrivée de l'Internet qui a réussi tout simplement ç réduire le tarif à l'international au prix d'une communication locale. La situation va encore s'améliorer en considérant le fait que demain, l'Internet sera en symbiose parfaite avec le téléphone portable.
D'un autre côté, la demande est forte. L'ordinateur et le téléphone mobile sont au centre de la vie de l'homme moderne, d'une telle manière que l'homme ne peut plus s'en passer. C'est ainsi que la téléphonie mobile est l'un des marchés les plus dynamiques au monde, mais la situation du marché est telle que les pays industrialisés sont presque saturés, l'avenir est alors dans les pays émergents, surtout la Chine et l'Inde. Ces pays sont alors devenues le far west et la ruée vers l'or de la part des opérateurs, et la situation s'annonce difficile quand les habitants locaux eux-mêmes sont dans le coup et possèdent les moyens financières et technologiques pour s'approprier une large part du marché.
Le téléphone mobile s'impose désormais comme le bien de consommation électronique le plus commun sur la planète selon les spécialistes. Mais des disparités importantes se font voir : l'Europe et l'Amérique du Nord sont matures et affichent peu de croissance, les abonnés n'achètent plus que pour des remplacements ; puis la région Asie-Pacifique qui se positionne en leader, et on estime que le prochain milliard de téléphones vendus le sera en Chine et en Inde. C'est ainsi par exemple que l'opérateur britannique Vodaphone et l'équipementier chinois ZTE ont signé un accord pour produire des téléphones mobiles à bas coût à destination des marchés émergents. Et associée à cette stratégie, Vodaphone vient de mettre la main en Inde de la société Hutchinson Essar, quatrième opérateur indien de téléphonie mobile.

Si avant, inciter les abonnées à appeler en international et à grossir les communications locales étaient la stratégie des opérateurs en téléphonie pour un meilleur chiffre d'affaire, aujourd'hui la donne a changé. D'abord avec l'arrivée de la téléphonie mobile qui arrive dans un pays non pas tout seul mais deux ou trois en l'espace de quelques années dans n'importe quel pays, même en Afrique, qui ont vite fait par l'application à la lettre de la loi de l'offre et de la demande de diminuer considérablement les tarifs, mais aussi avec l'arrivée de l'Internet qui a réussi tout simplement ç réduire le tarif à l'international au prix d'une communication locale. La situation va encore s'améliorer en considérant le fait que demain, l'Internet sera en symbiose parfaite avec le téléphone portable.
D'un autre côté, la demande est forte. L'ordinateur et le téléphone mobile sont au centre de la vie de l'homme moderne, d'une telle manière que l'homme ne peut plus s'en passer. C'est ainsi que la téléphonie mobile est l'un des marchés les plus dynamiques au monde, mais la situation du marché est telle que les pays industrialisés sont presque saturés, l'avenir est alors dans les pays émergents, surtout la Chine et l'Inde. Ces pays sont alors devenues le far west et la ruée vers l'or de la part des opérateurs, et la situation s'annonce difficile quand les habitants locaux eux-mêmes sont dans le coup et possèdent les moyens financières et technologiques pour s'approprier une large part du marché.
Le téléphone mobile s'impose désormais comme le bien de consommation électronique le plus commun sur la planète selon les spécialistes. Mais des disparités importantes se font voir : l'Europe et l'Amérique du Nord sont matures et affichent peu de croissance, les abonnés n'achètent plus que pour des remplacements ; puis la région Asie-Pacifique qui se positionne en leader, et on estime que le prochain milliard de téléphones vendus le sera en Chine et en Inde. C'est ainsi par exemple que l'opérateur britannique Vodaphone et l'équipementier chinois ZTE ont signé un accord pour produire des téléphones mobiles à bas coût à destination des marchés émergents. Et associée à cette stratégie, Vodaphone vient de mettre la main en Inde de la société Hutchinson Essar, quatrième opérateur indien de téléphonie mobile.

Si avant, inciter les abonnées à appeler vers international et à grossir les communications locales étaient la stratégie des opérateurs en téléphonie pour un meilleur chiffre d'affaire, aujourd'hui la donne a changé. D'abord avec l'arrivée de la téléphonie mobile qui arrive dans un pays non pas tout seul mais deux ou trois en l'espace de quelques années dans n'importe quel pays, même en Afrique, qui ont vite fait par l'application à la lettre de la loi de l'offre et de la demande de diminuer considérablement les tarifs, mais aussi avec l'arrivée de l'Internet qui a réussi tout simplement ç réduire le tarif à l'international au prix d'une communication locale. La situation va encore s'améliorer en considérant le fait que demain, l'Internet sera en symbiose parfaite avec le téléphone portable.
D'un autre côté, la demande est forte. L'ordinateur et le téléphone mobile sont au centre de la vie de l'homme moderne, d'une telle manière que l'homme ne peut plus s'en passer. C'est ainsi que la téléphonie mobile est l'un des marchés les plus dynamiques au monde, mais la situation du marché est telle que les pays industrialisés sont presque saturés, l'avenir est alors dans les pays émergents, surtout la Chine et l'Inde. Ces pays sont alors devenues le far west et la ruée vers l'or de la part des opérateurs, et la situation s'annonce difficile quand les habitants locaux eux-mêmes sont dans le coup et possèdent les moyens financières et technologiques pour s'approprier une large part du marché.